供應(yīng)鏈趨勢 | 全球進入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新周期,向終端消費市場布局
2026 SIAL 西雅國際食品和飲料展覽會(上海)將于5月18日-20日在上海新國際博覽中心舉辦。SIAL 世界展會對話世界地標(biāo),2026 SIAL 西雅國際食品展(深圳)展覽面積將達到260,000平方米,吸引75個國家和地區(qū)的5,000+展商參展、來自125個國家和地區(qū)的180,000專業(yè)人士觀展,展會同期SIAL 西雅國際餐飲供應(yīng)鏈展、20+場論壇、SIAL 創(chuàng)新大賽、SIAL 西雅國際金獎、SIAL 零食節(jié)等多元精彩活動賽事。
全球供應(yīng)鏈?zhǔn)钱?dāng)前的熱詞。商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院現(xiàn)代供應(yīng)鏈研究所副主任孫繼勇在SIAL世界食品產(chǎn)業(yè)峰會-食品供應(yīng)鏈大會上就全球供應(yīng)鏈話題進行了分享。他指出,全球供應(yīng)鏈格局正在動態(tài)調(diào)整中,中國應(yīng)該順勢而為,加強供應(yīng)鏈的韌性和彈性建設(shè)。



供應(yīng)鏈將采購、生產(chǎn)、銷售包括售后服務(wù)實現(xiàn)緊密連接,推動供應(yīng)鏈發(fā)展,可以有效的進行資源整合和上下游協(xié)同,包括有效實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化。全球供應(yīng)鏈目前已經(jīng)成為國與國之間,企業(yè)與企業(yè)之間競爭非常重要的手段。
全球供應(yīng)鏈形成美德中三足鼎立態(tài)勢
孫繼勇指出全球供應(yīng)鏈布局主要決定因素一是市場需求,自然資源包括生產(chǎn)要素等經(jīng)濟因素,另一方面包括大國博弈、政治訴求、綠色發(fā)展等非經(jīng)濟因素。全球供應(yīng)鏈因素的調(diào)整是這些因素相互作用的結(jié)果。
18世紀(jì)以來,全球供應(yīng)鏈總共經(jīng)歷了四輪調(diào)整,第一輪是從英國到美國,將過剩的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去,第二輪是從美國向戰(zhàn)后的德國日本,將勞動密集型的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去,第三輪是德國日本向亞洲四小龍轉(zhuǎn)移,因為四小龍承載的空間相對有限,主要是將紡織服裝、輕工,包括一些技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的中低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去,第四輪中國成了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重要的承接地。
從20世紀(jì)80年代以來,第四輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程,也反映了全球國家之間力量對比的變化。中國利用低廉的成本優(yōu)勢,包括推動改革開放,積極利用外資,積極發(fā)展加工貿(mào)易,彌補了產(chǎn)能缺口,以及外匯、儲蓄雙缺口的劣勢,成為了全球的世界工廠。目前中國在計算機,空調(diào),太陽能電池板等領(lǐng)域已經(jīng)成為了全球產(chǎn)能匯聚地,產(chǎn)業(yè)規(guī)模占到了全球30%以上。



與此同時,中國在高鐵、量子通信等領(lǐng)域也成為了全球供應(yīng)鏈的佼佼者。2000年-2018年,中國取代了日本成為了亞洲供應(yīng)鏈中心,目前全球形成了以美國、德國和中國三足鼎立的供應(yīng)鏈的中心的格局。
全球供應(yīng)鏈格局調(diào)整呈現(xiàn)新趨勢
孫繼勇介紹從2008年開始,全球進入了新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新周期,即全球產(chǎn)能轉(zhuǎn)移進入了規(guī)模化、放量化的發(fā)展階段。
本輪全球供應(yīng)鏈格局的調(diào)整,依然遵循了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律,供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移從要素成本高的國家向低成本的國家轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移的內(nèi)容是從低端產(chǎn)業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)逐步延伸。因為疫情在全球的范圍內(nèi)反復(fù)的持續(xù),加上地緣沖突的差距,目前全球供應(yīng)鏈的調(diào)整又呈現(xiàn)了一些新的趨勢。
第一,在轉(zhuǎn)移的流向上呈現(xiàn)了雙向流動的趨勢。東南亞、南亞,包括非洲的一些國家比較優(yōu)勢正在強化,基礎(chǔ)設(shè)施正在逐步完善,成為承接全球產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的新中心。發(fā)達國家也在推動制造業(yè)的回流,從供應(yīng)鏈的合作上呈現(xiàn)出顯著的圈層特征,組織上更加強調(diào)韌性和安全。各國更加重視發(fā)展的可持續(xù)性,從供應(yīng)鏈的驅(qū)動因素上,新型要素的資源重要性逐步突出。
目前全球產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的流向呈現(xiàn)了雙向流動的趨勢,不僅是向東盟、非洲、中南美洲國家轉(zhuǎn)移,北美、歐洲、日本等傳統(tǒng)制造強國也在吸引制造業(yè)回流。特別是作為中國近鄰的東盟正在成為全球跨境投資的熱土。東盟從2008-2021年吸引外資流向年均實現(xiàn)了10%以上的增長。應(yīng)該說其利用外資的成效還是比較顯著的。同時,2008年全球范圍內(nèi)爆發(fā)的金融危機讓發(fā)達國家內(nèi)部經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失序的問題逐步暴露,發(fā)達國家政府開始通過一些產(chǎn)業(yè)政策手段來推動制造業(yè)的回流,包括財稅、金融、立法等。
值得一提的是,目前美國制造業(yè)的回流呈現(xiàn)了非常良好的態(tài)勢,從2010-2020年回流美國的企業(yè)有4000多家,歐洲吸引制造業(yè)回流也取得了明顯的成效。中國成為了美國包括歐洲制造業(yè)回流重要的來源國。



第二,全球供應(yīng)鏈合作呈現(xiàn)出更加顯著的特征。目前WTO談判遇到了一些障礙,因為WTO成員國眾多,國與國之間的差異性比較大,談判的進程比較緩慢,區(qū)域貿(mào)易協(xié)定因為靈活性比較強,開放程度比較高,正在成為全球經(jīng)濟治理體系的新亮點。根據(jù)WTO的統(tǒng)計,目前全球正在實施的區(qū)域貿(mào)易協(xié)定有355個,特別是一些大型的區(qū)域自由貿(mào)易協(xié)定,像北美自由貿(mào)易協(xié)定、非洲大陸自由貿(mào)易協(xié)定的實施,進一步深化了區(qū)域供應(yīng)鏈之間的合作和聯(lián)系。排除疫情的影響,從2009-2019年像北美自由貿(mào)易區(qū),包括東南非共同市場的貿(mào)易規(guī)模呈現(xiàn)了典型上升趨勢。這些超大規(guī)模的自由貿(mào)易協(xié)定又有一些典型的雙面性,或者是雙刃劍,像CPTTP就自由結(jié)社、勞資談判、國企改革等納入談判的進程。USMCA設(shè)定的毒丸條款,禁止與非市場經(jīng)濟體合作。CETA將環(huán)境保護、勞工、反腐等納入了協(xié)定談判的范疇,全球自由貿(mào)易協(xié)作表現(xiàn)出比以往更強的排他性。同時目前各國更加關(guān)注國內(nèi)的情況,更加關(guān)注自身的發(fā)展,包括升級技術(shù)貿(mào)易摩擦,用一些其他的方式割裂全球供應(yīng)鏈的聯(lián)系。根據(jù)高盛的報告顯示,中美貿(mào)易摩擦以來,已經(jīng)深刻的改變了全球25年以來的供應(yīng)鏈體系。
第三,在供應(yīng)鏈組織上全球供應(yīng)鏈更加的強調(diào)韌性與安全性。美國、歐盟、日本紛紛出臺一些法案,包括一些立法措施,通過財稅補貼的政策來減少對單一市場的過度依賴。美國在2021年出臺了相應(yīng)的行政法案,旨在減少藥品、重要礦產(chǎn),半導(dǎo)體和高容量電池四個關(guān)鍵項目對他國的過度依賴。日本也發(fā)布了相應(yīng)的改革措施,提高本國的生產(chǎn)能力。從市場端來看,跨國公司比以往更加重視供應(yīng)鏈安全。
第四,隨著全球供應(yīng)鏈風(fēng)險的增加包括受母國的影響,在全球供應(yīng)鏈布局過程中,更加重視效率和安全的平衡。越來越多的國家考慮調(diào)整供應(yīng)鏈布局。全球跨國公司投資強度從2008年以來呈現(xiàn)一個收縮的態(tài)勢,隨著綠色發(fā)展深入人心,包括全球變暖等重大生態(tài)問題,目前各國政府包括跨國公司對發(fā)展綠色供應(yīng)鏈形成了共識,目前有超過120個國家提出在2050年實現(xiàn)碳中和的目標(biāo)和愿景,很多多邊、雙邊的自貿(mào)協(xié)定也將碳排放和一些相應(yīng)的環(huán)境保護條款納入了談判體系。



根據(jù)生態(tài)環(huán)境部的統(tǒng)計,目前全球有900多個跨國公司提出了“碳中和”的目標(biāo),要求自身實現(xiàn)綠色發(fā)展,同時通過打造全流程全環(huán)境的綠色供應(yīng)鏈來實現(xiàn)綠色發(fā)展目標(biāo)。在全球產(chǎn)業(yè)鏈綠色發(fā)展的領(lǐng)域,還有一個比較值得關(guān)注的事,在2002年12月,歐盟經(jīng)過了多輪談判決定在2025年開始征收碳關(guān)稅,隨著這一舉措的實施,未來將有更多國家將征收碳關(guān)稅包括購買碳排放指標(biāo),通過一系列舉措實現(xiàn)綠色發(fā)展的目標(biāo)和目的,所以碳關(guān)稅或許會成為全球綠色產(chǎn)業(yè)鏈的重要基地。
第五,新的要素和新的資源的重要性逐步的提升。傳統(tǒng)勞動力,包括一些生產(chǎn)要素是決定全球產(chǎn)業(yè)鏈布局的重要因素,當(dāng)前隨著數(shù)據(jù)技術(shù)等深入發(fā)展,包括云計算、大數(shù)據(jù)、3D打印技術(shù)、機器人自動化技術(shù)向各個產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)滲透,對全球產(chǎn)業(yè)鏈本地化形成了比較重要的支撐。同時,全球產(chǎn)業(yè)鏈正越來越向終端消費市場布局,以印度手機為例,從2016年開始,全球范圍內(nèi)向印度手機投資的增長超過了100%,目前印度本土手機市場的制造規(guī)模有4億部,90%以上用于生產(chǎn)。對中國產(chǎn)生了巨大的產(chǎn)業(yè)替代壓力。
格局調(diào)整,影響中國供應(yīng)鏈喜憂參半
談到全球供應(yīng)鏈格局調(diào)整對中國造成的影響,孫繼勇認(rèn)為可以分為有利和不利兩方面。
第一個有利影響是,隨著全球供應(yīng)鏈向終端消費市場布局,中國在全球供應(yīng)鏈的地位進一步鞏固和提升。從2008-2019年全球消費支出變化看,中國2008年最終消費支出已經(jīng)從2萬億美元提高到了8萬億美元,供應(yīng)鏈貼近終端市場有利于中國穩(wěn)定在全球供應(yīng)鏈的地位。
第二個有利影響是區(qū)域化有利于鞏固中國在亞洲供應(yīng)鏈中的地位。中國和亞洲國家有合作基礎(chǔ),在多數(shù)國家中間品出口的占比在20%左右,特別是越南和印度尼西亞,泰國占比超過了30%。中國也在積極營造有利于區(qū)域供應(yīng)鏈一體化,包括區(qū)域經(jīng)濟合作的環(huán)境,提出要積極的加入CPTTP,都對融入?yún)^(qū)域供應(yīng)鏈提供了強勁支撐。



從不利影響來看,首先中國要素成本比較優(yōu)勢正在弱化。以月均收入為例,中國人均月收入的水平大概是越南的三倍,這對勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了巨大的壓力。他認(rèn)為還是要繼續(xù)推動勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。首先產(chǎn)業(yè)整體上正處在一個爬坡的過程,需要為產(chǎn)業(yè)升級提供相應(yīng)的緩能空間。從吸納就業(yè)的角度來說,需要通過勞動密集型產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)人口,提供良好的社會穩(wěn)定基礎(chǔ)。目前印度,越南發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè),包括一些技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的中低端環(huán)節(jié)取得了比較好的成效,電子信息等產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一定的競爭優(yōu)勢。目前在越南生產(chǎn)的紡織服裝的交付周期比中國和印尼的交貨周期還要縮短10-12天。
其次,隨著全球供應(yīng)鏈區(qū)域化的調(diào)整,會給部分的產(chǎn)業(yè)特別是一些卡脖子技術(shù)帶來更大的壓力,像光刻機,高端數(shù)控機床,高端醫(yī)療設(shè)備,對外依存度比較大,這些產(chǎn)業(yè)會面臨更大的發(fā)展壓力。
順勢而為,提高供應(yīng)鏈彈性和韌性
孫繼勇也提到了發(fā)展對策。要順勢而為,因勢利導(dǎo),逆勢提升,不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的彈性和韌性。一方面加強自主創(chuàng)新,包括加強協(xié)同創(chuàng)新,進一步推動更高水平的開放,不斷提升供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力。
另一方面通過一些新興技術(shù)的賦能,推動制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,打造更智能化的供應(yīng)鏈體系,打造一些產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的平衡,提升整個供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈根植中國的能力;進一步推動產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)集群是中國發(fā)展的最大競爭優(yōu)勢,不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的全球競爭力,形成一些產(chǎn)業(yè)鏈的備份,提高產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的安全水平。



同時要不斷培育一些全球領(lǐng)先的跨國公司和跨國企業(yè),提升供應(yīng)鏈的掌控能力。發(fā)展一些全球和區(qū)域型企業(yè),在細分領(lǐng)域培育一批隱形冠軍,不斷完善優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展的生態(tài)體系,加強區(qū)域供應(yīng)鏈合作,提升供應(yīng)鏈發(fā)展引領(lǐng)力,特別是在亞太地區(qū)要主動貢獻“以我為主”的全球供應(yīng)鏈體系。
最后要加強供應(yīng)鏈的安全防控研究,提升供應(yīng)鏈保障力,建立供應(yīng)鏈組織體系,供應(yīng)鏈評估體系和預(yù)警體系等。

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